Die anhaltenden Versorgungskrisen (Güter, Dienstleistungen, Energie) gefährden die Existenz vieler Unternehmen. Wie kann nun ein Unternehmen seine Widerstandsfähigkeit gegen Stapelkrisen stärken und damit seine Geschäftstätigkeit aufrechterhalten? Wir haben die gebündelte Erfahrung, den Blick für das Wesentliche und die Tools, um auch Ihr Unternehmen krisenfest zu machen. Sprechen Sie mit uns.

Unsere Leistungen:

• Durchführung einer Risikoanalyse und Identifikation von Krisenquellen
• Definition einer individuellen Krisenstrategie mit zielgerichteten Maßnahmen (Lieferantenstruktur, Wertschöpfung, Kooperationen)
• Etablierung und Qualifizierung eines internen Krisenmanagement Teams
• Aufbau eines Risikomanagementsystems mit Kennzahlen zur Erfassung, Dokumentation und Steuerung von unternehmerischen Risiken
• Entwicklung von Notfallplänen (Sensitivitätsanalyse)
• Weitere unternehmensspezifische und individuelle Auswertungen und Handlungsempfehlungen je nach Bedarf und Dringlichkeit 

Ihr Ansprechpartner:

Sebastian Groesslhuber

Telefon: +49 170 5627993

E-Mail: s.groesslhuber@alico-consulting.com